一日看足球报，被《改变，为了更好地前行》这个题目深深吸引，这不正是粤华公司的真实写照吗？为了更好地前行，粤华公司积极改变，勇敢改变。大胆推行一系列节约成本的措施，如推行“合规管理”，在“严细、实”工作作风的基础上加入精细化管理的元素，控制办公成本等。经营理念在改变，工作思路在改变，而这一切的改变，都是为了公司能更好地生存与发展。

　　回到原点的“精神”

　　“原点的精神”是公司起步时，前辈们团结协作、艰苦奋斗、视厂如家、勤俭节约的宝贵精神。也正是这种精神代代传承，才创造了今天的粤华公司。前辈们在原点给我们做出了榜样，我们也要有勇气回到这种精神上，在严峻的经营形势下更好地生存与发展。

　　粤华公司在发展中面临的压力越来越大，但斯蒂芬·大山·霍金说：“活着就有希望。”是的，我们的企业还鲜活着，拥有无尽的希望，何况还有一千多名员工正为企业的生存日夜拼搏着。只要我们敢于回到原点，发扬先辈们创业时的精神，开源节流，我相信，没有翻不过去的火焰山，没有趟不过去的湍急大河。因为风雨过后，一定是彩虹。

　　改变需有强的执行力对企业而言，任何措施的推行，都需要有强有力的执行力，特别是上传下达、上行下效的执行力尤为重要。如今，粤华公司正大刀阔斧进行改变，改变的最终目的就是保证企业在正常运作的前提下，以低成本创高效益。因此开源节流、降低成本是此次改变的重中之重。这个过程需要转变观念、增强成本意识、创新工作思路，改善管理流程，以灵活的方法达到最好的改变。

　　以感恩之心对待改变

　　回顾粤华公司三十多年的发展历程，一直是在改变中成长。从艰辛创业到如火如荼的发展，公司带给我们丰富的物质生活，创造了几代人幸福的生活。面对今天的困境，我们不能抱怨，更不能气馁，要勇于担当，学会承受，要以感恩之心对待今日的改变。正如《带着感恩的心工作》这本书中所言：“当你用一种感恩图报的心态去工作时，你在工作中就会体会到更多愉悦。”毕竟公司的发展需要员工，而公司也是员工赖以生存的家，二者相依相偎，才能创造美好生活。

　　由于上下齐心，成本得到了有效控制。2010年较2009年降低约4000万元，2011年8月累计又较2010年同期降2000余万元，一定程度上缓解了燃料成本大幅上涨给企业经营造成的压力。只要继续发扬这种改变的精神，坚持不懈，相信粤华公司一定会迎来璀璨的明天。

（范润连 粤华公司）