本网讯 1月25日，珠海电厂召开中层以上管理人员会议，传达集团公司第二届第三次职工代表大会暨2010年工作会议精神。
会上，该厂主要负责人强调，受金融危机、西电东送、煤价上调等多方面影响，2010年发电企业所面临的经营形势将更加严峻，全厂要深入贯彻集团公司职代会及工作会议精神，增强成本控制意识，坚定度过时艰的信心，挖潜增效、稳健前行，全面扎实做好各项经营工作。他强调要重点开展以下几项工作： 一是进一步落实安全生产责任制，实现从制度到措施、从目标到过程的管理过渡；二是紧抓机遇，多发效益电，积极完成集团公司今年下达的发电任务；三是加强燃料管理，控制合理库存，努力降低燃料成本；四是稳步推进规范多经和职工持股投资工作；五是为申报"AAAA"先进发电企业创造条件。
（曾晶 珠海电厂）
又讯 1月25日上午，粤泷公司召开中层以上管理人员会议，传达集团公司第二届第三次职代会暨2010年工作会议精神。
会上，该公司负责人提出了三点要求：一是各部门要利用班组学习、政治学习会等，组织广大员工认真学习会议精神；二是利用OA、简报等宣传阵地，全方位宣传会议精神，切实把广大员工的思想凝聚到助推集团实现新的奋斗目标上来；三是要把学习贯彻会议精神与生产、经营、安全等工作相结合；四是要结合公司实际，理清2010年工作思路和目标。
（何世刚 粤泷公司）
又讯 1月25日，油页岩发电公司召开会议，向全体员工传达了集团公司第二届第三次职代会暨2010年工作会议精神。
会上，该公司主要负责人介绍了集团职代会和工作会议的相关情况，并结合集团公司2010年工作目标，提出了油页岩公司年度工作重点。他要求全体员工在新的一年再接再厉，以坚持不懈的精神，克服各种困难和阻力，努力完成各项任务。
（高如璇 油页岩发电公司）
又讯 1月27日上午，沙A召开中层及以上管理人员会议，传达贯彻集团公司第二届第三次职工代表大会和2010年工作会议精神。
会上，参会人员首先系统认真地学习了《筑牢根基 创新机制 全面提升集团市场竞争力》职代会工作报告有关内容。随后，该厂负责人传达了集团公司领导的讲话要点，并结合该厂实际情况，分析了2010年发电经营形势，并提出了八点要求：一是坚持以诚信为本，依法经营，用心工作，爱厂敬业，追求卓越；二是要继续夯实安全生产基础管理工作；三是要强化经营，狠抓电量；四是推行精细化管理，向管理要效益；五是加大技术改造步伐；六是要以对社会高度负责的态度，继续做好环境保护工作；七是在困境中寻求机遇，推进相关项目的前期工作；八是要充分发挥各级党、政、工、团的作用，开展丰富多彩的政治活动、文化体育活动和技能培训考评工作。
(黄秀娟 徐锐沙角A电厂)
又讯 1月25日，云浮发电厂召开主管以上人员会议，传达集团公司第二届第三次职工代表大会和2010年工作会议精神。并结合该厂实际工作，科学谋划了新一年的工作重点：一是夯实安全基础，努力争发电；二是加强生产经营各环节成本控制，提高经济效益；三是加强管理，提升企业“软实力”；四是举全厂之力推进三期工程建设，确保两台机组如期投产；五是继续推进规范多种经营工作；六是加强政治文化建设。
（ 丁石生 云浮发电厂）
又讯 1月28日下午，青溪发电公司召开管理人员会议，传达集团公司第二届第三次职工代表大会和2010年工作会议精神。
根据会议提出的“提高整个集团的耐久力”的口号，结合企业实际，该公司主要负责人对2010年工作提出四点要求：一是认真学习领会集团公司“两会”精神，宣传“耐久力”；二是扎实抓好安全生产工作，培育“耐久力”；三是加强管理，提高盈利能力，彰显“耐久力”；四是积极推贯企业文化，提升“耐久力”。
（张书改 青溪发电公司）
又讯 1月28日上午，靖电公司召开会议，传达集团公司第二届第三次职工代表大会和2010年工作会议精神。该公司中层及以上管理人员、企业管理委员会成员参加了会议。
会上，该公司主要负责人传达了集团公司职代会和工作会议精神，并要求该公司全体员工积极应对严峻的生产和经营形势，高度重视安全基础和基层管理工作，以抢抓供电量为经营工作的关键点，依托精细化管理、全面预算管理、“对标”管理、NOSA推贯等手段，苦练内功、挖潜降耗，切实抓好安全生产经营、基建施工等工作，进一步提升企业竞争力，确保顺利完成年度各项工作任务。
（郭晓翔 靖海发电公司）
又讯 2月1日上午，粤华公司召开2010年度工作会议，该公司领导班子、全厂中层以上管理人员和部门主管参加会议。
该公司主要负责人首先传达了粤电集团公司职代会和年度工作会议精神，要求各部门认真学习贯彻，并从推进“上大压小”工程、精细化管理保安全、控成本、人力资源优化整合、建立科学的奖惩机制、对外承包项目挖潜、促进阳光采购等六个方面布置了全年重点工作。
（成洁 粤华公司）
（责任编辑 余习娟 审核 俞岚）